而在公司上班的话，这点是完全不同，公司是要赚钱，项目经理接单的原则就是赚钱，而且是一定要赚钱。不会有装修公司的项目经理把工地真正当作是自己的事情来做，所以业主花费多少钱，划算与否，其实都与他们没有一点关系，他们的目的就是赚钱，所以很多时候就会侵犯业主的利益，如果出现问题，首先就是推卸责任，而不会想着解决问题，项目经理更不可能会贴钱，亏钱做工地。因为就算项目经理做的再好，公司也不是他自己的，也和他没有关系，公司有没有业务，也和项目经理没有关系，那是公司操心的事情，所以如果业主运气好，遇到好一点的项目经理，而他们的原则也只不过是不求精品，只求无过，不出大问题。而绝大部分项目经理一心就是想着赚钱，工地开工后，就随时给业主说，这里不对，那里不对，需要做这个，做那个，其实就是要增加一些由头来做赚钱，这就是转包的zui大坏处，也甭说什么管理好的可以避开，其实不可能。

牛逼的产品经理，应该懂得在设计尤其是业务设计阶段，发现或者设计一个能够形成正循环的系统，并将正循环的目标和思路体现在具体的功能设计和运营活动中，在迭代过程中关注正循环是否在正常迭代，某个环节是不是有问题。

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具有良好的文字写作基础，需有过相应作品及策划，外语特长优先；

从本质上说，复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精进的人生算法。

这种思维的下属是公司执行力的“毒瘤”

　　寒露与重阳节接近，此时菊花盛开，为除秋燥，某些地区有饮“菊花酒”的习俗。菊花酒是由菊花加糯米、酒曲酿制而成，古称“长寿酒”，其味清凉甜美，有养肝、明目、健脑、延缓衰老等功效。

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5.根据每个人的实际情况，制定有针对性的成长计划，鼓励员工多学习，在与员工的反复探讨中，与其达成一致。

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《员工离职补偿汇总表》